Propuesta de modelo de gestión de proyectos de edificaciones para la mejora de las actividades de planeamiento y control de la gestión de operaciones en la fase de ejecución en empresas contratistas de la ciudad de Tacna – 2023

Abstract

Este estudio tuvo por objetivo mejorar actividades de planeamiento y control en la gestión de operaciones en empresas contratistas de Tacna a través de una propuesta, tomando por base la filosofía LEAN en construcción, contemplando como ejes los siguientes componentes: integración tecnológica, planificación y programación efectiva, gestión efectiva de recursos humanos, gestión proactiva de riesgos, comunicación interna y externa efectiva evaluación continua del desempeño y cumplimiento normativo riguroso. De esta manera, al enforcarse en mejorar la gestión de proyectos en empresas constructoras de Tacna en 2023, adopta un enfoque aplicado y propositivo, con un diseño de investigación no experimental y transversal. La población consiste en cinco proyectos multifamiliares en Tacna, con la participación activa de 20 trabajadores. Utilizando técnicas de recolección de datos basadas en la revisión documental y una ficha de registro como instrumento, se concluye que la propuesta ha tenido un impacto positivo, indicado por un valor Z de 1.217 en las actividades de planeamiento y control. Además, se identificaron áreas críticas, como deficiencias en la Integración Tecnológica, sugiriendo la necesidad de intervenciones estratégicas para mejorar la eficiencia operativa en estas empresas constructoras.