Metodología de gestión de costo y tiempo para mejorar la productividad en obras por administración directa provincia de Ilo 2024

Abstract

La presente tesis tiene como propósito establecer una metodología de gestión para el control de la productividad en obras por administración directa, aplicado a los proyectos de ejecución de la municipalidad provincial de Ilo. Esto mediante los resultados de la carta balance y nivel general de actividad. Teniendo como valores optimo, ideal TNC=15%, TC=25% TP=60% y en obra se tiene en el proyecto 1, TNC=32%, TC=31% TP=37%, y en el proyecto 2 se tiene los resultados TNC=35%, TC=34% TP=31%, de los resultados se evidencia que en trabajos nocontributorio existe deficiencia de 18.5%, lo mismo ocurre con trabajo contributorio 7.5% , y en trabajo productivo un 34%, la metodología utilizada para la investigación es no experimental, cuantitativa es importante entender que las variables y sus tipos son usadas para conformar teorías. Una variable refiere a las características o atributos de un individuo o una organización que puede ser medido u observado en las variaciones acerca de lo que se está estudiando Con esta metodología maximizamos la eficiencia y minimizar el desperdicio en los procesos de construcción, el objetivo es mejorar la productividad, reducir tiempos de entrega, y aumentar la calidad, alineando a todos los actores del proyecto en torno a objetivos claros, Se identifican actividades que no agregan valor al proyecto (retrabajos, esperas, trabajos rehechos, etc.) y se eliminan o reducen para optimizar el flujo de trabajo y mejorar la productividad de la gestión de proyectos. En Conclusión, La metodología propuesta de gestión de costos y tiempo mejora la productividad ya que se incrementa la eficiencia de trabajo contributario (TC) de 43% con respecto a 28%, como se puede verificar en el desarrollo de la tesis, con ello se evidencia los resultados óptimos logrados con la gestion de productividad costo y tiempo, tambien se ha realizado la evaluación de la situación respecto a la productividad durante la realización de obras bajo la gestión directa del municipio de la provincia de Ilo en 2024, permitió identificar áreas de mejora para optimizar los procesos y recursos, incrementando la eficiencia en la ejecución de proyectos, La elaboración de procedimientos y procesos metodológicos para incrementar la productividad en la ejecución de trabajos bajo administración directa, Se realiza la implementación con un enfoque de mejora continua de la productividad y de prácticas optimas, adoptando prácticas de gestión de proyectos.