Propuesta de una metodología basado en Lean Construction para mejorar la gestión de costos y tiempos en la ejecución de obras de edificación en la región Tacna, 2025

Abstract

La adecuada ejecución de obras públicas influye directamente en la calidad de vida de la población. Sin embargo, cuando los proyectos presentan deficiencias en su formulación, gestión o ejecución, se generan retrasos, sobrecostos y cuestionamientos en la calidad, afectando a los ciudadanos que esperan con expectativa la entrega de centros de salud, instituciones educativas y otros servicios básicos. Esta problemática se evidencia en la región de Tacna, donde diversas obras han presentado ampliaciones de plazo y perjuicios económicos significativos. El presente estudio tiene como objetivo proponer una metodología basada en Lean Construction que permita mejorar la gestión de costos y tiempos en la ejecución de edificaciones en la región de Tacna al 2025. Para ello, se analizaron tres obras ejecutadas bajo la modalidad de contrata, aplicando herramientas Lean que permitieron identificar deficiencias en la planificación, coordinación y control. Los resultados muestran que las tres obras culminaron fuera del plazo establecido, generando una pérdida económica total de S/ 73,033,110.81 para la entidad pública. Frente a esta situación, se diseñó una propuesta metodológica que incorpora mecanismos de seguimiento en tiempo real, control de consultas y uso de plantillas Lean para optimizar la toma de decisiones. Se concluye que la aplicación sistemática de Lean Construction puede contribuir significativamente a reducir retrasos y sobrecostos, evitando pérdidas económicas y disminuyendo el malestar social derivado de la demora en la entrega de obras públicas.