Gestión unificada de BIM y LPS para la optimización de proyectos de construcción en prolongación Zela – Pocollay – Tacna 2023

Abstract

El objetivo de esta investigación fue determinar la influencia de la metodología Last Planner System (LPS) integrada con la tecnología BIM en la optimización de proyectos de construcción en la prolongación Zela – Pocollay – Tacna, 2023; evaluar el impacto del plan de control de producción y formular flujos de trabajo para su mejora. Se utilizó un diseño de investigación aplicada, de nivel explicativo, empleando la medición del Percent Plan Complete (PPC) como indicador clave de desempeño. La metodología consistió en registrar el cumplimiento semanal de tareas antes y después de la implementación de LPS y BIM. En el escenario inicial, sin la aplicación de estas herramientas, el PPC promedio fue de 62 %, evidenciando retrasos por falta de materiales, deficiencias en la coordinación y reprogramaciones frecuentes. Tras la implementación, el PPC aumentó a un promedio de 88 %, reflejando mejoras en la planificación colaborativa, el control de producción y la gestión de recursos. El plan de control de producción permitió reducir significativamente las causas de incumplimiento, mejorar la confiabilidad de la programación y garantizar el cumplimiento de los hitos semanales. El flujo de trabajo propuesto integró reuniones de planificación, seguimiento visual mediante tableros y retroalimentación continua, optimizando la coordinación entre los equipos y minimizando la variabilidad en obra. Se concluye que la combinación de LPS y BIM es una estrategia eficaz para incrementar la productividad y confiabilidad de la planificación en proyectos de construcción, generando un impacto positivo tanto en los plazos como en el uso eficiente de recursos.