Las estrategias competitivas y su relación con el posicionamiento de los negocios en los centros comerciales de Tacna, 2020

Abstract

La investigación tuvo como objetivo general establecer cómo se relaciona las Estrategias competitivas con el posicionamiento de los negocios del Centro Comercial de Túpac Amaru I y el Mercadillo Bolognesi de Tacna, 2020. Para ello, se desarrolló una investigación básica, de nivel descriptivo y con diseño correlacional. En la investigación participaron 150 microempresarios. Para medir las variables se utilizó la técnica de la encuesta, validadas con el coeficiente de Alpha de Cronbach, con valores de (0.949 y 0.891) respectivamente. La investigación demostró que las estrategias competitivas, tiene relación directa y con alta intensidad con la posición de los negocios en la actividad que realizan en los Centros Comerciales. (p=0.048; V=0.738). Respecto a las dimensiones de la variable estrategias competitivas, se halló que la dimensión recursos humanos se relaciona positiva y en forma significativa con el posicionamiento (p=0.011; V=0.5709; la dimensión estructura organizativa se relaciona positiva y en forma significativa con el Posicionamiento (p=0.000; V=0.517); la dimensión competencia se relacionan positiva y con alta intensidad con el posicionamiento (p=.003; V=0.750), la dimensión mercado se relaciona positiva y en forma significativa con el posicionamiento de los negocios (p=.000; V=0.556), y la dimensión desarrollo tecnológico se relaciona positiva y en forma significativa con el posicionamiento de los negocios (p=.041; V=0.665). Se concluye que en los Centros Comerciales de Tacna, existe una relación directa y con fuerte intensidad entre las estrategias competitivas y el posicionamiento de los negocios.