Implementación de la metodología ICAM para la reducción de accidentes laborales en la Empresa Minerales Virgen de la Puerta, Trujillo, 2024

Abstract

La presente investigación tuvo como finalidad implementar la metodología ICAM (Incident Cause Analysis Method ) para la reducción de accidentes laborales de la empresa Minerales Virgen de la Puerta E.I.R.L., dedicada a la actividad minera artesanal. La problemática identificada se relacionó con la elevada accidentabilidad de los trabajadores, la cual generaba no solo consecuencias en la salud y seguridad del personal, sino también costos significativos para la empresa, tanto directos como indirectos. El objetivo principal fue disminuir la tasa de accidentes laborales y, en consecuencia, reducir los costos asociados a la accidentabilidad. Para ello, se aplicó la metodología ICAM como herramienta de investigación y análisis, complementada con la técnica de Análisis de Causa Raíz (RCA). Este enfoque permitió identificar causas inmediatas y subyacentes de los incidentes, considerando factores organizacionales, técnicos y humanos.Posteriormente, se realizó un análisis de costo-beneficio con el propósito de evaluar la viabilidad económica de la propuesta. Los resultados obtenidos evidenciaron una disminución significativa en la ocurrencia de accidentes, así como una reducción en los costos por accidentes laborales. El análisis económico demostró que los beneficios derivados de la implementación de la metodología superaron los costos invertidos, confirmando la pertinencia de la propuesta.Se concluye que la ejecución del modelo ICAM constituye una alternativa eficaz y sostenible para mejorar la gestión de la seguridad laboral en empresas mineras artesanales, ofreciendo un modelo replicable que contribuye a la prevención de accidentes y a la optimización de recursos.